五雄争霸,谁是真正O2O?
线上“O”之对比
酒仙网:
酒仙网推出的“酒快到”APP平台,意在让消费者方便自主买酒。只要在“酒快到”APP上输入想要购买的酒、输入送达地点和期望送达时间,即能借助LBS定位,搜索出方圆5公里内的酒类专营店供消费者选择。
酒仙网在2011年即宣称拥有300万的注册会员,日均1万瓶的成交量,更何况是两年沉淀后的今天。加上集团的大力推广,“酒快到”装进消费者手机不是难事,也就是说,酒仙网的线上“O”极具用户数的优势。
1919:
1919的线上是由CRM、ERP、LBS、呼叫中心、酒类商城、第三方平台等构建的信息化销售、客户管理平台;据1919官方给出的数字,其零售会员已经达到了50万!
1919虽然也经营自己的电商平台,但是其线上用户的核心资源来自于自己的50万会员,在线上“O”一端,1919的优势在于线上资源的忠诚度,劣势却在于自身业务覆盖范围的局限性。
中酒网:
去年11月,银基集团宣布与国内首家酒类O2O中酒网达成战略合作。在其O2O模式中,线上资源包括:独立B2C官网“中酒网”、依托于其他电商平台的渠道商城“中酒商城”、以及独立APP“中酒无线”。
中酒网是业界明确O2O目标最早的电商,不过其在线上一端的发力却显然有些迟缓,电商领域显然不如酒仙网,而在移动端,中酒网的“中酒无线”迟迟未露出真面目。
买买圈:
买买圈在移动端的争夺中显然抢占了,其APP已经推出了安卓版本(暂无IOS版的下载)。
虽然已经抢占了移动端的先机,但是买买圈在其APP中的用户体验却依然有改进的地方,笔者通过买买圈进行了一次试买行为,结果发现毫无理由的要多支付20元钱,且选中购买的附近店面信息也很不完善,仅有店名。
搜搜酒:
去年9月份,搜搜酒上线全面开启自己的O2O之路,安卓及ios版本都已上线。但经过笔者的试买发现,该APP的运营趋于混乱,同样一瓶酒相差近千元,虽然搜搜酒提供在线联系店面,但笔者试验过后发现,基本无人应答。
线下“O”之对比
酒仙网:
在酒仙网的O2O模式中,其并不真正经营线下业务,而是与酒企以及经销商合作,利用对方既有的线下门店资源,实现对消费者买酒的配送功能。如此合作方式最大的优势在于——快:快速整合线下资源,但其缺点在于对于各个酒企与经销商的既有门店在实现配送功能上的良莠不齐。
1919:
与酒仙网整合合作方门店不同,1919更看好加盟店的模式,其目前在四川地区拥有40多家门店。据杨陵江介绍,2014年将是他们的扩张元年,计划全国招募300家加盟店,统一管理体系和管理制度。如此的线下模式首先遇到的难点就在于招商是否顺利,如果再吸收酒企或者经销商的门店,是否会扰乱既有的管理体系。
中酒网:
线下自营实体体验店共有10余家,自身配送能力有限,但是其投资方银基集团在全国有27个大型仓库,每个省都驻有办事处,线下包括五粮液专卖店在内有近百家门店,如何利用好银基集团的线下资源,实现消费者配送体验的最佳化。
买买圈:
相比于上述三家,买买圈的终端资源则更加开放,直接面对散户型的终端商,发展散户型的终端商为自己的下线资源。而吸引这些终端商的利益点则是他们的口号:“我要出厂价!”,即实现酒企与终端商之间的对接,省去中间繁多的代理环节。
搜搜酒:
依托于城市中小烟酒店联盟,其上线之初有百余家烟酒店加入其联盟,地点遍布武汉三镇。但是,其如果想在全国进行运营,可能还需要更长时间的仓储、物流等方面的筹备。