2月24日-26日,茅台集团党委副书记、总经理王莉率队先后到福建、广东开展市场调研,并先后在闽、粤召开茅台酱香酒市场座谈会。会议透露,茅台酱香酒春节销售目标达成预期,特别是茅台1935酒、茅台王子酒等主打产品市场动销旺盛,证明2024年市场政策和措施的积极有效。2025年,要进一步统一思想、坚定信心,凭借精准的市场判断和科学的市场策略抓住机遇应对挑战。
从宏观层面来看,要坚定中国经济持续向好的信心,要主动发现新动能下蕴含的市场机会,主动出击、积极拓客,更广更深触达消费需求;从中观层面来看,要坚定茅台成功应对多轮行业调整的信心,要积极拥抱理性消费时代的到来,优化完善市场策略以适应消费变化;从微观层面来看,要坚定对茅台产品力、市场力及品牌力的信心,要充分发挥优势,不断加强触达消费者的能力,建立起更紧密、更有效的市场连接。此外,要引导打造能够满足即时零售需求的终端门店,以更好地满足消费者的需求。
王莉强调,要立足于对消费习惯和消费场景的深入分析,从三个方面全力推进市场工作。一是做好渠道的变革及协同,要以消费者为中心,促进渠道变革,更深入的触达消费者,建立起与消费端的直接连接。深入挖掘团购端与零售端两大领域,协同打开消费端,拓宽消费市场的入口。在继续巩固并细化宴席类传统消费场景的同时,更要积极拓展多元化的新兴消费场景,实现更广泛、更深入的消费者触达。
二是做好茅台酱香酒产品的定位和布局。坚持“长期主义”,用发展的眼光去深耕市场。要确保大单品独立运行并持续扩大市场需求。其他系列产品要明确市场定位,通过精细划分价格带和覆盖人群,形成互补且有序的产品结构。三是做好市场政策支持。政策要赋能渠道生态建设,通过制定以消费者为中心,细致划分消费场景的针对性市场政策,为各渠道提供充分支持,为茅台酱香酒渠道生态建设提供切实有效的助力。