11月29日,2025年衡水老白干营销发展大会召开,对2025年度营销工作进行部署,具体包括:价格管理,公司需要解决价格的供需管理问题,确保价格体系的稳定与合理;聚焦策略,公司要聚焦核心市场、核心产品、核心资源,通过增加固定资产投资、减少渠道成本、提升产品品质和品牌形象等方式,增强市场竞争力;注重市场差异化,采用分区域策略,注重差异化,旨在稳固现有存量上拓展增量;注重机制创新,公司要研究渠道、通路、厂商合作模式的创新,为经销商创造良好的机制;建立学习型组织,健全经销商组织、营销分离等策略,同时,要在圈层做核心、深度分销网点、块商、事宴。