君品荟上线，开启了一种什么的创新模式

借由黔酒中国行至杭州的契机，贵州习酒集团电商平台君品荟正式上线，开启APP和小程序的双通道。当我们以为，这是又一家200+亿规模白酒企业上线私域电商平台时，甚至有媒体将其和i茅台相比较，君品荟的产品类目却改变了网易酒香君的认知。原来君品荟不止卖习酒，而且还卖贵州当地特产，自带黔货出山的功能。于是酒香君来了兴致，仔细翻看产品，然后下单一份麻羊粉，两日后收到、品尝，果然味道鲜美，地道的贵州风味。由此感慨，君品荟不同于垂直的酒类品牌私域电商，更像是一种生态化的平台，因而具有三大看点，一是情怀原来可以不贵，二是选择了商业向善的商业模式，三是践行了君品文化的理念。

情怀很贵，被情怀所累而轰然倒塌的商业案例枚不胜举。然而君品荟的产品目录，却给我们描绘出这样一种消费场景。例如一位酱香酒的爱好者，他在网上选购一款酱香酒，需要登录一个APP或者小程序，而选购适配的美食或者黔货，则又需要登录另一个APP或者小程序，既耗时又费力。如果在一个大平台上分别选购，又会面临复杂商品难以甄选的困境。然而君品荟通过一个APP或小程序，可以让你一键式解决，极大提升了效率。而且，习酒的品质有口皆碑，而适配的贵州特产，也可以让消费者的选择，变得简单信任。进而言之，飘泊在外的贵州人可以在君品荟里一站式购齐家乡的物产，以慰乡愁之苦。而喜好贵州的消费者，也可以在君品荟放心购买习酒、黔货，沉浸式体验多彩贵州之美。因此，习酒的爱好者多了一个消费黔货的选择，而黔货的爱好者又会因此爱上习酒。它把酱酒爱好者和黔货消费者连在了一起。所以，君品荟的商业模式创新，给我们提供了一种新的想象空间：情怀不仅可以不贵，而且可以共生。

所以它又是一种商业向善。用习酒集团党委书记、董事长张德芹的话讲：“探索创新路径，把握消费需求，洞察消费场景变化是营销的重要课题，只有具备强大的创新能力才能适应时代变化与消费者需求。”而君品荟把这种商业创新的着力点，放在了服务消费者对于沉浸式体验多彩贵州高品质生活的需求。体现在君品荟的商业形态上，就是以习酒品牌为信誉背书，以生态主义和长期主义为核心核心，以互联网思维为营销基础，重塑人、货、场交互式体验的电商数字化运营平台；就是聚焦“服务品质生活”，驱动“数字化供应链+全网销售渠道”的高品质消费品牌；就是新零售时代下，着眼未来长远发展，让生态贵州、绿色贵州、品质贵州高位出道。简而言之，放大习酒数智化的势能优势和墨渍效应，并让黔货共享习酒智能化、高质量发展的红利。

所以它又是习酒君品文化的外在体现。《史记·货殖列传》说，君子富，好行其德；小人富，以适其力。任何商业形态的长远发展，都需要不断拓展商业的边界，这在白酒年轻化的商业创新中，尤为明显。其实商业创新的正与奇是相互变换的。企业发展战略的常规性选择，在非常规的选择面前，是“正”，而非常规选择，便是出奇制胜。但如果大部分企业都选择了非常规的途径，非常规性选择便成了“正”，而常规性选择便又变成了“奇”。君品荟商业边界拓展的契口，选择了黔货出山，让贵州绿色有机农特产品及其他精选商品走进千家万户；选择了支持贵州农特产品的生产和销售、带动上下游产业链发展、促进区域经济繁荣的社会责任；选择了为贵州山区老百姓创收增收，助力乡村振兴、促进共同富裕。君品荟这种常规性的战略选择，是君子之富，好行其德，反而变成了出奇制胜。