借由黔酒中国行至杭州的契机,贵州习酒集团电商平台君品荟正式上线,开启APP和小程序的双通道。当我们以为,这是又一家200+亿规模白酒企业上线私域电商平台时,甚至有媒体将其和i茅台相比较,君品荟的产品类目却改变了网易酒香君的认知。原来君品荟不止卖习酒,而且还卖贵州当地特产,自带黔货出山的功能。于是酒香君来了兴致,仔细翻看产品,然后下单一份麻羊粉,两日后收到、品尝,果然味道鲜美,地道的贵州风味。由此感慨,君品荟不同于垂直的酒类品牌私域电商,更像是一种生态化的平台,因而具有三大看点,一是情怀原来可以不贵,二是选择了商业向善的商业模式,三是践行了君品文化的理念。
情怀很贵,被情怀所累而轰然倒塌的商业案例枚不胜举。然而君品荟的产品目录,却给我们描绘出这样一种消费场景。例如一位酱香酒的爱好者,他在网上选购一款酱香酒,需要登录一个APP或者小程序,而选购适配的美食或者黔货,则又需要登录另一个APP或者小程序,既耗时又费力。如果在一个大平台上分别选购,又会面临复杂商品难以甄选的困境。然而君品荟通过一个APP或小程序,可以让你一键式解决,极大提升了效率。而且,习酒的品质有口皆碑,而适配的贵州特产,也可以让消费者的选择,变得简单信任。进而言之,飘泊在外的贵州人可以在君品荟里一站式购齐家乡的物产,以慰乡愁之苦。而喜好贵州的消费者,也可以在君品荟放心购买习酒、黔货,沉浸式体验多彩贵州之美。因此,习酒的爱好者多了一个消费黔货的选择,而黔货的爱好者又会因此爱上习酒。它把酱酒爱好者和黔货消费者连在了一起。所以,君品荟的商业模式创新,给我们提供了一种新的想象空间:情怀不仅可以不贵,而且可以共生。
所以它又是一种商业向善。用习酒集团党委书记、董事长张德芹的话讲:“探索创新路径,把握消费需求,洞察消费场景变化是营销的重要课题,只有具备强大的创新能力才能适应时代变化与消费者需求。”而君品荟把这种商业创新的着力点,放在了服务消费者对于沉浸式体验多彩贵州高品质生活的需求。体现在君品荟的商业形态上,就是以习酒品牌为信誉背书,以生态主义和长期主义为核心核心,以互联网思维为营销基础,重塑人、货、场交互式体验的电商数字化运营平台;就是聚焦“服务品质生活”,驱动“数字化供应链+全网销售渠道”的高品质消费品牌;就是新零售时代下,着眼未来长远发展,让生态贵州、绿色贵州、品质贵州高位出道。简而言之,放大习酒数智化的势能优势和墨渍效应,并让黔货共享习酒智能化、高质量发展的红利。
所以它又是习酒君品文化的外在体现。《史记·货殖列传》说,君子富,好行其德;小人富,以适其力。任何商业形态的长远发展,都需要不断拓展商业的边界,这在白酒年轻化的商业创新中,尤为明显。其实商业创新的正与奇是相互变换的。企业发展战略的常规性选择,在非常规的选择面前,是“正”,而非常规选择,便是出奇制胜。但如果大部分企业都选择了非常规的途径,非常规性选择便成了“正”,而常规性选择便又变成了“奇”。君品荟商业边界拓展的契口,选择了黔货出山,让贵州绿色有机农特产品及其他精选商品走进千家万户;选择了支持贵州农特产品的生产和销售、带动上下游产业链发展、促进区域经济繁荣的社会责任;选择了为贵州山区老百姓创收增收,助力乡村振兴、促进共同富裕。君品荟这种常规性的战略选择,是君子之富,好行其德,反而变成了出奇制胜。