于无声处听惊雷，从细节看仁怀匠人

采访宋首秋的时候，他弟弟宋小春也在场。在回忆当初之时，宋首秋不自觉地抖起二郎腿，对面的宋小春也跟着抖了起来，动作频率几乎一致。

国贵酒业是这兄弟俩共同创办的，至今已有三十多年。很多人，能共患难，但很难共富贵，兄弟如此，夫妻如此。宋首秋、宋小春走到现在，依旧彼此扶持、信任，不止仁怀，在很多地方都不多见。

父辈兄友弟恭、彼此信任尊重的相处之道，潜移默化地影响着族中后辈。宋小春的儿子宋宏图和宋首秋的儿子宋洪甲，就深受影响。宋宏图说，“我和洪甲做事都有商有量。”他也很以家人相处模式为傲，“我们家族特别团结。”

团结，应该是仁怀的一个底色，不止是一个家庭，而是整个仁怀酒圈。当然，这里面还有许多的盘根错节的关系，如谁与谁是表亲，谁与谁是姻亲，谁与谁又是肝胆相照的朋友等等，但至少从外界看来，是能联手一致的。

宋宏图是个90后，爱踢足球，偏圆的脸型让他看起来比实际年纪还小些。按父辈的安排，在今后，他应该会负责家族酒企的生产技术，而宋洪甲主要负责市场营销。他说话时声音上扬，爱笑，一看就是还不曾受过人生的任何磨难。这是一个在有爱的家庭中成长起来的年轻人，心性足够单纯，也确实更适合走专业线。

仁怀的家族企业，大多都是这样的分工：一个负责生产，一个负责销售。从陈果和族兄陈肇松创办怀庄，到任远明的两个儿子接手远明酒业，到宋宏图、宋洪甲堂兄弟间，再到成义烧坊方镒兄弟的联手，我们都能看到仁怀家族式企业明确的内部分工。当然，兄弟间合作的风格，也不尽相同。比如宋首秋、宋小春，就是彼此对对方的负责的内容不多过问，而后辈们的合作，则可能彼此交叉，也就是宋宏图说的“有商有量”。

其实，宋首秋和弟弟宋小春创办企业之初，也是生产技术、市场销售等方方面面都要操心的。照此来看，仁怀年轻一辈和老一辈的成长路径，倒也无多差别。

我所见到的仁怀年轻一辈，大多谦虚、低调，对老一辈也保持着足够的尊重。当然，在新时代优渥环境中成长起来的他们，接受新事物更敏捷，也更能产生自己的想法。

在年轻一辈里，成义烧坊方镒兄弟比较特别，大概原因可能是方镒脸上流露出的自信和野心让人印象深刻。如果没看错的话，他的身上还有一种与年纪不相符的城府。一个人，如果只有野心，会招人讨厌，但务实，且有能力的同时有野心，就有意思多了。方镒兄弟应该是这样的人。

这样的年轻人，在仁怀也不少。他们在酱酒的生产上，尊重传统工艺和酱酒的规律，但在营销上却尝试按照新的方式去经营，而这也得到了市场的回馈，以及父辈们的认可。

营销，只要思路、手段得当，是能很快见成绩的。酱酒的生产技艺，也能在父辈的口传心授中，一点点地去学习、积累。真正摆在仁怀接班人面前的问题是，他们应如何接过父辈的企业？

如今的仁怀，渐渐到了新生代接棒的时候，但老一辈依旧是主流。他们大多在父辈荫护下成长，黔酒酒业的张雨说：接班容易，一句话的事，但父辈的资源、圈子却不是一朝一夕就能接过的。

张雨开始在经营自己的圈子，一点一点地涉足企业事务，而荷花酒业的吴和洋也在打造自己的品牌。不管怎么说，他们都在用自己的方式在证明自己，又或在蛰伏中不断成长。